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基于岗位关键成功要素的课程规划

课程规划的常见问题?以培训需求代替课程规划?没有系统的课程规划/上课随意?课程题目设计过于宽泛?课程之间逻辑关系不够紧密

根据职务体系规划课程体系决策者与领导者课程中\高层管理人员课程初级经理人课程管理技能销售管理系列市场营销系列客户服务系列人力资源系列财务管理系列生产管理系列技术开发系列行政管理系列物流管理系列业务技能基本技能个人能力素质提升课程新员工入职课程3

建立不同等级学习路径通过对公司各级岗位能力和知识需求分析设计培训课程及方案组织学习能力培训体系必须能够满足不同员工的差异化需求，同时满足员工个人职业发展的需求。高级员工能力中级岗位知识技能初级培训课程