非同业竞争者的对抗与竞合：基于文献回顾的分析框架建构.pdfVIP

《新经济》2024年第3期

非同业竞争者的对抗与竞合：

基于文献回顾的分析框架建构*

马昕旖阳严王子晗孙丽君

[摘要]随着新兴技术革命、市场需求以及行业结构调整等产业生态体系的持续变化，

越来越多企业开始探索跨行业边界经营。但对于进入者与在位者之间基于竞合与对抗的决策过

程，学术界尚没有形成一致的理论解释框架。在对前人研究的回顾与分析基础上，本文从市场

和资源两个维度出发，综合归纳出终端需求接触和资源主导性这两个关键优势特征，并构建跨

行业进入者与在位者对抗-竞合分析框架，在该框架下明确了进入者与在位者对抗或竞合的多

种选择类型。同时，本文还讨论了在位者或者进入者中劣势一方如何实现战略突围，以及制衡

双方战略延伸的战略重点。通过在前人动态竞争理论基础上提出进入者与在位者竞争动态性分

析框架，本文揭示了“跨界竞争”情境下企业的对抗与竞合决策及其背后隐性的竞争性逻辑。

[关键词]进入者与在位者对抗—竞合终