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仓库管理制度

一、总则

为规范公司仓库管理，确保物资存储安全、收发有序、账实相符，提高仓储运营效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司所有仓库及仓库内所有物资的管理，全体相关人员均须严格遵守。

仓库管理工作的基本原则是：科学规划、合理布局、安全第一、质量为本、高效低耗、服务生产。

二、人员管理

（一）岗位职责

仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括制定仓库工作计划、人员调配、制度执行监督、库存准确性把控、安全管理及与其他部门的协调沟通。

仓库管理员负责具体的物资收发、存储、盘点、账目记录等日常操作，确保所管物资的安全与完整。

（二）人员要求

仓库工作人员应具备良好的职业道德，认真负责，廉洁自律，熟悉物资特性及存储要求。应严格遵守公司各项规章制度及本制度规定，服从工作安排。

（三）培训与考核

仓库人员上岗前须接受本制度及相关操作技能的培训，考核合格后方可上岗。公司将定期对仓库人员的工作表现、业务能力及制度执行情况进行考核。

三、物资管理

（一）入库管理

物资到货后，仓库管理员应根据采购订单、送货单等凭证，核对物资的品名、规格、型号、数量、生产日期/批号等信息，并对物资的外观质量、包装完好性进行检验。

检验合格的物资，应及时办理入库手续，准确录入库存管理系统，并根据物资特性和存储要求，合理安排货位，做好标识。对于检验不合格的物资，应单独存放，并及时通知采购部门