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生产经理生产计划试卷及分析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

企业生产计划体系中，直接指导车间日常生产排产的核心执行层计划是？

A.年度综合生产计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.车间作业计划

答案：D

解析：年度综合生产计划属于企业中长期规划，仅明确年度生产总目标；主生产计划是产成品层面的中期计划，明确最终产品的产出时间和数量；物料需求计划是基于主生产计划拆解的零部件、原材料需求计划；车间作业计划是直接拆解到班组、设备、每日产出的执行层计划，直接指导车间日常生产，因此选项D正确，其他选项不符合题意。

流水线生产模式下，企业核算生产能力的核心基础参数是？

A.关键设备最大产出

B.流水线节拍

C.一线人员配置数量

D.原材料供应能力

答案：B

解析：流水线节拍是指流水线连续出产两件相同产品的间隔时间，直接决定了流水线单位时间的固定产出，是核算流水线产能的核心基础；其他选项都是产能调整的参考因素，不是核心基础参数，因此选项B正确。

按订单生产（MTO）模式下，企业通常不需要提前储备的库存类型是？

A.通用原材料库存

B.生产过程在制品库存

C.成品库存

D.设备备品备件库存

答案：C

解析：按订单生产模式是指接到客户订单后才启动生产流程，因此不会提前储备产成品库存，避免滞销；通用原材料可以提前备货缩短交付周期，在制品是生产过程中必然存在的