电子竞技俱乐部管理与赛事运营手册（执行版）.docx

电子竞技俱乐部管理与赛事运营手册（执行版）

第1章

1.1核心管理层职责界定

俱乐部总经理（GM）作为俱乐部的“总指挥”，首要任务是制定年度战略目标并负责最终决策，其职责涵盖战略规划、资源调配及危机公关，需确保俱乐部在赛季前完成预算审批，并在比赛中出现重大失利时承担最终问责责任。运营总监（OD）直接对GM负责，核心职责是统筹赛事全流程，包括赛程编排、门票销售、赞助洽谈及现场执行管理，需建立标准化的赛事SOP手册，确保每场比赛的运营效率不低于行业平均水平的95%。

技术总监（TD）专注于数字内容与技术落地，负责直播流搭建、观众互动系统（如弹幕、打赏）开发及数据大屏可视化设计