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应收账款催收责任划分与绩效考核实施细则

本细则适用于公司全品类信用账期类销售业务形成的应收账款全流程管控，覆盖直营ToB客户、经销代理商、项目制工程类客户、平台账期类合作商户所有应收场景，剔除单笔金额500元以下的个人散户零散应收、合同单独约定归集为质保金类的专项台账款项，核心目标为将公司当前47天的应收账款平均周转天数压缩至38天以内，逾期90天以上坏账占年度总营收比重控制在0.3%以下，所有责任划分、考核标准均对应明确权责边界，无模糊调整空间。

一、催收责任分层划分规则

本规则遵循“谁经办谁首责、谁管控谁连带、全链路溯源定责”原则，按应收全生命周期参与岗位的权责，明确四级责任划分标准，所