建筑工程案例题：社区活动中心施工进度计划调整与优化.pdfVIP

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【案例一】背景资料：某新建住宅群体工程，包含10栋装配式住宅5栋现浇框架

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小公寓，1栋社区活动及车库，总建筑面积31.5万m，开发商通过邀请招标

确定甲公司为总承包施工单位。社区活动开工后，由项目技术组织。专业工程

师根据施工进度总计划编制社区活动施工进度计划，评审中项目经理提出C、G、

J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作B、E按计划完成的前提下，考虑该机

具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工

期要求又经济可行的进度计划。社区活动调整后的部分方案计划如图1。

公司对项目部进行月度生产检查时发现，因连续小雨影响，D工作实际进度较计划进度

滞后2天，要求项目部在分析