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第三社区社区安全生产专项整治总结

第一章整治背景与总体思路

1.1风险画像

第三社区位于老城区与城乡接合部过渡带，0.87平方公里内聚集“三小”场所312家、高层住宅14栋、在建工地2处、燃气调压站1座、1980年前老旧管网9.4公里。近三年火警起数年均23起，工伤事故年均6起，电动自行车火灾占火警总量46%，高处坠落占工伤总量58%。风险呈现“小散密集、动态变化、隐蔽性强”三大特征。

1.2政策叠加

2023年3月，市安委会下发《安全生产治理“百日攻坚”行动方案》；4月，区住建局启动“老旧管网更新”试点；5月，消防救援支队部署“生命通道”夜查。第三社区被列为区级挂牌督办单位，整治时限压缩至120天。

1.3总体思路

坚持“隐患就是事故”理念，以“减存量、控增量、防变量”为主线，实行“社区党委统筹、网格支部包片、专业力量赋能、居民公约共治”四轮驱动，把整治过程转化为提升基层治理能力的契机，实现“隐患动态清零、风险可防可控、应急触手可及”。

第二章组织体系与责任链条

2.1领导架构

成立由街道挂点领导任组长的专项整治指挥部，下设“1办6专班”：综合协调办、消防专班、燃气专班、建筑施工专班、交通物流专班、特种设备专班、舆情稳控专班。指挥部实行“日晨会、周会商、月评议”制度，重大问题随时提级办理。

2.2网格责任

将社区划分为6个综合网格、18个微网格，每个微网格配备1名专