纸业生产与质量检测手册.docx

纸业生产与质量检测手册

第1章生产组织与流程管理

1.1生产计划与调度系统

建立基于ERP系统的周度生产排程模型，将计划分解为每日班次与每小时节拍，确保在订单交付窗口期（LeadTime）内完成生产，例如在“双十一”大促期间，系统需自动计算库存周转率并动态调整排程，避免产能瓶颈。实施动态调度算法，根据设备故障率、原料批次差异及人工效率系数，实时最优作业路线，使总完成时间（Makespan）最小化，降低因等待导致的非增值时间。

设定严格的“急单插单”机制，允许在紧急情况下对主生产计划进行15分钟内的微调，但必须记录变更原因并评估对后续工序的连锁影响，防止计划失控。引入可