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  • 2026-06-24 发布于江西
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基础设施建设项目管理

第1章建设项目管理概述

1.1基础设施建设项目管理的基本概念

1.2基础设施建设项目管理的目标与原则

1.3基础设施建设项目管理的组织与职责

1.4基础设施建设项目管理的流程与阶段

第2章建设项目前期工作管理

2.1建设项目可行性研究与评估

2.2建设项目选址与规划

2.3建设项目环境影响评价与评估

2.4建设项目立项与审批流程

第3章建设项目设计管理

3.1建设项目设计阶段的任务与内容

3.2建设项目设计管理的组织与协调

3.3建设项目设计文件的编制与审核

3.4建设项目设计变更管理

第4章建设项目施工管理

4.1建设项目施工组织与管理

4.2建设项目施工进度管理

4.3建设项目施工质量管理

4.4建设项目施工安全管理

第5章建设项目采购与合同管理

5.1建设项目采购管理的基本原则

5.2建设项目采购方式与流程

5.3建设项目合同管理与履行

5.4建设项目合同风险与控制

第6章建设项目监理与质量控制

6.1建设项目监理的职责与作用

6.2建设项目监理的组织与实施

6.3建设项目监理工作的内容与流程

6.4建设项目监理与质量控制的协调

第7章建设项目竣工验收与交付

7.1建设

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