- 3
- 0
- 约2.54千字
- 约 27页
- 2026-06-24 发布于北京
- 举报
第一节管理的方法论
第二节管理的法律方法
第三节管理的行政方法
第四节管理的经济方法
第五节管理的教育方法
第六节管理的技术方法;一、管理方法的重要性
1.管理方法的定义:
管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施
2.管理方法的重要性
管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用
管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化
是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁
是实现管理目标的途径和手段
它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的;管理哲学的定义:
管理哲学就是关于管理的世界观和方法论,管理主客体矛盾运动规律的科学
管理哲学的构成:;管理方法的一般分类:;管理方法的其它分类:
按管理对象的范围
宏观管理方法、中观管理方法、微观管理方法
按管理方法的适用普遍程度
一般管理方法、具体管理方法
按管理对象的性质
人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法、信息管理方法
按所运用方法的量化程度
定性方法、定量方法;一、法律方法的内容与实质
法律方法的内容:
健全各种法律法规
相应的司法工作和仲裁工作
法律方法的实质:
法律方法的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理;1、法律方法的主要特点:
严肃性
法律和法规的制订必须严格地按照法律规
原创力文档

文档评论(0)