《大客户项目管理方法》宣贯第1页
23133《大客户项目管理方法》制定背景实施《大客户项目管理方法》意义《大客户项目管理方法》条款解读第2页
?近三年集团大客户业务承接情况《大客户项目管理方法》制定背景备注:今年1-8月:大客户171.7亿元;承接业务428.5亿元;大客户项目百分比占40%。第3页
?大客户项目管理现实状况伴随集团大客户战略的实施,大客户逐渐成为支撑企业发展的中坚力量。大部分区域企业的大客户履约管理意识较强,但部分企业仍然存在重业务,轻管理现象,在大客户履约管理上缺乏大局意识,对大客户履约管理不够注重。大客户项目管理是一把双刃剑,项目履约较好,业务连续
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