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《产品项目管理全流程实操手册》.docx

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    《产品项目管理全流程实操手册》

    目录TOC\o1-5\z\u

    一、产品项目管理概述 7

    （一）概念界定与核心内涵 7

    （二）主要任务与核心目标 7

    （三）过程管理与知识传承 9

    二、产品项目目标设定 9

    （一）目标规划的通用原则与核心逻辑 9

    （二）投资效益目标的量化与评估 9

    （三）战略匹配度与风险控制的平衡 10

    三、产品项目范围界定 12

    （一）明确项目目标与边界 12

    （二）识别主要干系人需求与期望 12

    （三）制定详细的工作分解结构 13

    四、产品项目角色职责 14

    （一）项目投资决策与管理层 14

    （二）项

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