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- 2026-06-25 发布于江苏
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content目录01研究背景与理论价值02核心概念与理论框架构建03风险类型及其在合同中的分配逻辑04社会偏好对履约决策的作用路径05风险分担条款的心理感应机制06理论启示与实践优化建议
研究背景与理论价值01
契约治理在复杂工程环境中的核心地位日益凸显契约治理权责分配明确各方职责,避免执行过程中的推诿与模糊地带。合理划分权限,确保决策效率与责任可追溯。风险分担根据参与方能力与控制力分配风险,提升应对弹性。建立共担机制,降低单方承担过高不确定性带来的违约风险。动态调整合同条款随项目进展灵活修订,适应环境变化。引入再谈判机制,在重大变故时重新协调利益关系。关系协调通过定期沟通与协商化解冲突,维持合作氛围。强化协同意识,推动多方在目标上达成一致。信任构建通过透明运作和履约记录积累互信基础。鼓励主动沟通与承诺兑现,增强合作关系稳定性。利益兼容设计激励相容的奖惩机制,引导承包人自发履约。平衡短期收益与长期合作,防止机会主义行为。
传统风险分担机制难以充分解释承包人非理性履约决策理性假设局限传统风险分担基于经济人理性假设,认为承包人仅依据成本收益决策。但现实中存在大量超越契约条款的履约行为,无法仅用利益最大化解释。非理性动因承包人可能因感知不公平或被信任而主动提升履约质量,或因条款苛刻采取消极应对。这些行为受社会偏好驱动,超出传统模型预测范围。心理感知中介风险分担条款不仅分配责任,更传递发
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