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过程能力研究

(ProcessCapability);路径;目录;;当我们继续收集该过程的数据时,我们会有如下疑问：

“这个过程有能力不产生不良吗?”

要求数据收集分析.

“过程能力研究”;过程能力研究;过程能力路径;;计算产品的σ水平;;;计数型练习:制造部门;计数型练习：非制造部门;一般形式:

这个变换产生的值来自一个平均值=0和σ=1的分布。这个值以标准偏差为单位显示了原来的数值离平均值有多远。

例如,如果Z=2,说明问题中的数值偏离平均值2个标准偏差

用这种方法，我们能在那个产品的输出平均值和σ的基础上计算产品脱离规格的比例。;;??????????????????????????????????????????????;;尾部面积是多少？;;过程能力指数;过程能力指数;过程能力改进战略;;;LSL;C;C;C;;LSL;提问...;过程能力分析;短期过程能力;短期过程能力;长期过程能力研究涉及到一个相对较长的时间间隔（数周，数月），一般由100到200个数据点组成。同样，实际的数量取决于所研究的项目;短期数据和长期数据有什么差异？

这给过程能力研究提供了什么提示?;长期/短期过程能力的