2026年项目管理考试密押卷，精准押题助你通关.docxVIP

2026年项目管理考试密押卷，精准押题助你通关

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.项目经理在项目早期需要建立明确的角色和职责，以确保团队理解各自的工作范围。项目经理应该查阅什么文件来获取这些信息？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.沟通管理计划

D.资源管理计划

2.在收集需求期间，项目经理发现某些干系人对系统的功能性需求有不同的理解。为了明确这些需求，哪种技术最适合识别功能性需求并消除歧义？

A.问卷调查

B.访谈

C.原型法

D.观察法

3.项目经理正在计算项目进度。项目有三个序列：序列A（活动1-2）工期5天，序列B（活动3-4）工期3天，序列C（活动5-6）工期4天。序列A和序列B并行进行，序列C在序列B结束后开始。请问项目的总工期是多少？

A.12天

B.14天

C.16天

D.18天

4.项目预算为100,000美元。在项目执行过程中，项目经理计算出PV为50,000美元，EV为40,000美元，AC为35,000美元。请问项目的成本偏差（CV）是多少？

A.5,000美元

B.-5,000美元

C.10,000美元

D.-10,000美元

5.项目经理正在实施质量控制过程，以识别产品缺陷。为了快速找出导致大多数缺陷的根本原因，哪种工具最为合适？

A.帕累托图