目标管理与计划制定.ppt

·目标管理和计划制定·;目标管理计划制定12目录;第一章目标管理目标管理的;一、什么是目标管理M;什么是正确的目标——三个石匠的;15小时55分钟，上了船，离岸;二、目标管理的作用1、明确方向;15小时55分钟，上了船，离岸;没有目标27;三、目标分解的基本思路从公司的;SMART原则SRMATSpe;制定符合SMART原则的目标要;2017年在管理人员培训方面加;五、目标设定的七个步骤正确理解;有效的目标分解方法分解的是保证;中场休息;第二章计划制定;“计划工作是一座桥梁，它把我们;一、什么是计划计划是为完成一定;举例：写一个减肥计划目标：减少;二、计划工作的内容5W2HWh;案例例题：“张小姐，请你将这份;案例（参考答案）WHO（执行者;三、计划制定的方法;1、PDCA计划管理法（戴明循;1、计划（P）：分析确定培训;2、甘特图法甘特;无标题;无标题;3、滚动计划法;本期五年计划（2015-201;课程回顾;谢谢大家！ThankYou！