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第13章项目资源管理三色笔记

信息系统项目管理师（第4版）同步复习资料

前言：颜色说明

-红色：绝对重点、高频考点、必须背诵（含讲义三星考点）。

-蓝色：次重点、理解性内容、重要概念。

-黑色：一般知识、教材背景背景、过程详述与逻辑扩充。

13.1管理基础

13.1.1相关术语和定义

-项目资源：包括实物资源（设备、材料、设施）和团队资源（人力资源）。管理目标是确保在

正确的时间和地点使用正确的资源。

-项目团队：由为了完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。全员参与规划和决策是有益

的，可提升成员的责任感。

-项目管理团队：直接参与管理活动的项目团队成员（如核心成员）。对于小项目，该职责可能

由PM独自承担。

-项目经理（PM）：执行组织委派，领导团队实现目标的个人。具有双重身份：领导者（领人）

和管理者（管事）。

13.1.2领导和管理

-管理者：被组织赋予职位和权力，负责管理某件事或实现某个目标。重点是“做正确的事”。

-领导者：让一个群体为了共同目标而努力的能力。尊重和信任是关键要素，领导力是一种影响

力。

-区别逻辑：管理关注