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  • 2026-06-25 发布于福建
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2026年研究生入学考试MBA模拟试题

一、单项选择题(共10题,每题2分,共20分)

1.某制造业企业在“十四五”规划期间,计划通过数字化改造提升生产效率。根据波特的五力模型,该企业的主要外部压力来自()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的压力

C.供应商的议价能力

D.买方的议价能力

2.在制定企业战略时,SWOT分析法中的“T”代表()。

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

3.某餐饮连锁企业发现其华东区域门店的毛利率低于全国平均水平。根据波特五力模型,导致这一现象的主要因素可能是()。

A.竞争对手的促销活动

B.原材料供应商集中度较高

C.消费者对价格敏感度低

D.政府对餐饮行业的监管加强

4.在管理咨询项目中,常用的逻辑树分析法主要用于()。

A.风险评估

B.问题诊断

C.方案设计

D.效果评估

5.某科技公司计划进军东南亚市场,其选择的主要进入模式是“合资经营”。根据资源基础观理论,该企业最依赖的核心资源是()。

A.技术专利

B.品牌知名度

C.本地市场渠道

D.资金实力

6.在绩效考核中,360度评估法的缺点是()。

A.评估结果主观性强

B.评估成本较高

C.

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