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企业战略管理实务与案例分析手册

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略的定义与作用

1.2战略管理的基本框架

1.3战略管理的类型与层次

1.4企业战略与竞争环境的关系

2.第二章战略分析与环境评估

2.1宏观环境分析方法

2.2微观环境分析方法

2.3SWOT分析与战略制定

2.4战略群体分析与竞争态势评估

3.第三章战略制定与决策

3.1战略制定的步骤与方法

3.2战略决策的类型与影响因素

3.3战略实施与资源配置

3.4战略评估与调整机制

4.第四章战略执行与组织变革

4.1战略执行的关键因素

4.2组织变革与变革管理

4.3战略执行中的挑战与对策

4.4战略执行效果评估与反馈

5.第五章战略实施与绩效管理

5.1战略实施的路径与方法

5.2绩效管理与战略目标对齐

5.3战略实施中的监控与控制

5.4战略实施的持续改进机制

6.第六章战略管理案例分析

6.1案例一：某知名企业战略转型

6.2案例二：行业龙头企业的战略调整

6.3案例三：新兴企业战略制定与实施

6.4案例四：跨国企业战略管理实践

7.第七章战略管理的创新与变革

7.1战略管理的创新方法与工具

7.2战略