研发项目管理与流程规范_1.docx

研发项目管理与流程规范

第1章研发项目管理与流程规范

1.1项目立项审批与可行性研究

在研发项目的启动前，必须依据公司《研发投资管理办法》进行严格的立项审批，确保项目方向符合国家战略及公司技术路线图。审批时需提交《项目立项申请书》，详细阐述项目的技术背景、预期目标、预算规模（例如：总预算不超过500万元，其中研发费用占比不低于60%）及初步的技术路线。对于处于“探索期”或“高风险”的项目，必须经过技术委员会的可行性论证，由首席技术官（CTO）或技术总监签字确认，方可进入下一阶段，杜绝“拍脑袋”立项现象。立项审批通过后，项目团队需立即启动《项目可行性研究报告》编制工作。该文