企业经营与策略规划.ppt

企業經營與策略規劃6/25/20261

前言在以顧客需求為導向的經營趨勢下，企業經營者的主要使命就是要瞭解顧客的需求，再加上政治、法律、技術與競爭對手動向等各種外界資訊，進而有效且明確地描繪出企業未來的願景及/或目標，以作為策略規劃的指導方針。6/25/20262

前言(續)企業資源規劃系統利用資訊技術提供企業內部資源的整合基礎架構，可運用此系統內的儲存資訊，協助策略規劃之作業（見圖2.1）。6/25/20263

企業資源規劃系統與策略規劃/執行之關聯6/25/20264

企業經營目標訂定企業的願景及/或目標是進行策略規劃的首要作業。所謂企業目標乃指企業經營者所要達到之目的，而策略即為達成目標的方法。一般訂定企業目標應釐清四項要點，如圖2.2所示：6/25/20265

企業經營目標企業目標之考量要素台積電主張公司經營目標成為世界級之晶圓代工公司，只專研晶圓製造程序技術之提升。事業定位服務對象產業地位創造價值企業願景／目標6/25/20266

企業文化之定義在企業發展中無數人們，經驗的累積中，大半是在無意中形成了一企業特有的價值判斷標準，思維方式及行動模式，這就是企業文化。企業文化肯定員工的工作意義，使員工的思想行為有所遵循，也使得企業組織能夠有效經營，持續發展，表現強韌的生命力。6/25/20267

企業文化的形成要因企業文化行業及營業方式組織構成、管理