建筑工程项目例会管理实操指南.docx

建筑工程项目例会管理实操指南

目录TOC\o1-5\z\u

一、项目例会管理总则 7

(一)例会体系构建与职责分工 7

(二)会议筹备与议程科学编制 7

(三)会议组织形式与执行规范 8

(四)会议决议的高效落实与跟踪 8

(五)例会质量评估与持续改进 9

(六)信息化手段赋能管理提升 9

二、项目例会目标与范围 10

(一)明确例会核心职能与战略对齐 10

(二)界定例会覆盖的关键业务领域 10

(三)确立例会的人员构成与职责分工 11

三、例会职责分工 12

(一)例会发起与组织管理 12

(二)会议主持与记录管理

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