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工程项目质量管理实务

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工程质量管理体系

组织保障与职责分工

1、建立质量责任体系

确立以项目经理为第一责任人，项目总工程师为技术质量核心，各施工班组及分包单位负责人为质量执行主体的三级质量责任架构。明确各级人员的质量管理权限与义务，将质量责任分解落实到具体岗位和个人，形成全员参与、各负其责的质量责任网络，确保质量问题能够追溯至具体责任人。

2、构建质量管理组织架构

根据工程规模与专业特点，组建由项目经理牵头、技术负责人、质检员、材料员、安全员及监理单位代表组成的质量管理领导小组。实行项目经理全权负责制