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(2026年)短缺药品管理工作制度及流程

制度目标

为加强短缺药品管理，保障短缺药品供应，满足临床用药需求，结合实际工作情况，特制定本短缺药品管理工作制度及流程。本制度旨在建立健全短缺药品监测预警和供应保障体系，及时掌握短缺药品信息，采取有效措施应对药品短缺问题，确保患者能够及时获得所需药品。

适用范围

本制度适用于医疗机构内部短缺药品的管理工作，包括药品的采购、储备、使用、监测等环节。涉及的短缺药品是指在一定区域内，由于各种原因导致供应不足，不能满足临床需求的药品。

组织架构与职责

短缺药品管理工作小组

成立短缺药品管理工作小组，由医院分管领导担任组长，成员包括药剂科、医务科、临床科室负责人等。工作小组的主要职责是负责制定短缺药品管理工作的政策和措施，协调各部门之间的工作，定期召开会议研究解决短缺药品供应问题。

药剂科

1.采购管理：负责短缺药品的采购工作，与药品供应商保持密切联系，及时了解药品供应情况。根据临床需求和库存情况，合理制定采购计划，确保短缺药品的及时供应。

2.库存管理：建立短缺药品库存管理制度，定期对库存药品进行盘点，掌握短缺药品的库存数量和有效期。对于接近有效期或库存不足的短缺药品，及时采取补货措施。

3.信息收集与上报：负责收集短缺药品的相关信息，包括药品名称、规格、生产企业、短缺原因、预计恢复供应时间等，并及时上报短缺药品管理工作小组。

医务科

1.