如何做好一名基层管理者.ppt

如何做好一名企业基层管理者主;一、企业基层管理的概述所有企业;（一）管理故事--如何分骨头（;(一)管理故事--如何分骨头一;二、这话被猎人听;三、猎人经过思考后;四、猎人做了论功行赏;五、猎人意识到猎狗正;（二）如何做好企业基层管理者1;1、角色定位：如果把;如果把企业比作一棵树，基层管理;2、角色误区：有些企业;3、管理者应具备的能力第一;第二亲和力既然;第三团队建设能力;1、充满激情。激情可以感染组织;第四：领导力;第五：与上司相处的能力;怎样与上司沟通：第一、让上司;（三）管理中应用的五条法则;南风法则:“南风”法则也称为“;“木桶”法则“木桶”法则的意;“热炉”法则:每个单位都有自;“刺猬”法则:两只困倦的刺猬;总的目标：总之，一个好的企业;谢谢大家！ThankYou！