航空维修企业运营管理手册（执行版）.docxVIP

航空维修企业运营管理手册（执行版）

第1章总则与组织机构

1.1总则

本手册依据国家《民用航空器维修人员合格审定标准》及民航局最新规章，结合企业实际业务规模（假设年维修机时8000小时，年维修飞机120架），制定本执行版手册，确立企业标准化维修的基石。手册明确了维修活动的核心定义，即“按照适航标准对航空器进行预防性、修复性、更改性、调整性、试验性、技术状态检查性、评估性、技术状态审核性、运行维修性、技术状态报告性、故障诊断性、故障修复性、故障排除性、故障恢复性、故障分析性、故障诊断性、故障修复性、故障排除性、故障恢复性、技术状态报告性”的全生命周期管理。

确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规定企业必须将安全绩效纳入绩效考核，对未遂事件实行“零容忍”态度，建立事故征候即时上报机制。规定了维修单位必须严格执行“三同时”制度，确保维修设施、设备、人员资质与航空器维修任务同步规划、同步建设、同步验收，严禁超范围、超能力、超标准开展维修作业。明确了本手册的适用范围，涵盖企业总部、各维修部门、各维修站、外来维修商及飞行前检查站，确保所有参与航空器维修活动的人员、设备、方法、程序及记录均受本手册约束。

强调了手册的动态管理机制，规定企业每年至少召开一次管理评审会议，根据法律法规变化、技术更新及运营数据波动，对手册内容进行修订或废止，确保其时效性。

1.2企业