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项目管理面试题及答案

一、单项选择题（总分：30分）

1.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是审查和批准项目范围的变更请求。以下哪项不是CCB通常的成员构成？

A.项目发起人

B.项目经理

C.技术专家

D.项目团队成员

答案：D

2.在敏捷开发模式中，每日站会的主要目的是什么？

A.编写代码和修复Bug

B.同步团队进度、识别障碍并计划当天工作

C.评审代码质量

D.编写项目文档

答案：B

3.某项目预算为100万元，已花费80万元，实际完成工作的预算价值（EV）为70万元。该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.875

B.1.14

C.0.875

D.1.25

答案：C

4.以下哪项不属于项目管理的“铁三角”（三重约束）？

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

答案：D

5.在风险应对策略中，将风险转移给第三方（如购买保险或签订外包合同）属于哪种策略？

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

答案：B

6.工作分解结构（WBS）的最低层级通常被称为什么？

A.工作包

B.任务

C.活动包

D.子项目

答案：A

7.当项目范围发生未经控制的变更时，这种现象被称为：

A.范围蔓延

B.范围定义

C.范围核实

D.范围基准

答案：A

8.敏捷宣言中的首要价值观是：

A.流程和工具高于个