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- 2026-06-26 发布于北京
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剃须刀和刀片:耐用消费品的新模式
RazorsandBlades:NewModelsforDurab
十列在1903年推出了带有抛弃型刀片的安全剃刀被证明是一个的成就。惠普公司为
了获取高利润墨盒口的市场份额,将喷墨的价格保持在一个低水平是类似的成功范
例。上,很多消费品行业的企业,特别是耐用消费品企业都能够从类似的战略中获
益。随着创新周期的日益加快、亚洲企业的强势进入、不断整合的零售商,以及私人贴牌
产品的不断增长,家用电器、电子产品和其他耐用消费品的生产企业完全可以采用这样
“剃刀加刀片”模式发现新的机会。
当然,有些企业保持原有商业模式是明智的。他们可能缺乏适当的能力、规模经济或者必
要的,或者可能面对强大的世界级的竞争对手。但是,许多企业之所以继续沿袭
过去销售产品的方式,情况下是因为局限性的思维。他们可能会说“我们的竞争
力就是金属定型”或者“服务不会带来
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