高效决策技巧与实践指南.pptVIP

第三节决议方法;决议方法分类(P188);主观决议方法是指决议者依据已知的情况和现有资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决议，涉及程序化决议方法、适应性决议方法、创造性决议方法等。主观决议方法简单易行、经济方便，日常生活中大量的决议采用的是主观决议法。;第二类定量决议方法;第三类定性与定量相结合的决议方法;一、程序化决议方法(P189);二、适应性决议方法（P189-190）;三、创造性决议方法（P190-191）;尝试如下思考;头脑风暴法;头脑风暴法;练习;四、确定型决议方法;量、本、利分析;基本假设

（1）只研究单一产品；

（2）产品销售量等于产量；

（3）生产产品的成本分为固定成本和变动成本两部分；

（4）产品的售价不变。;基本公式;图形分析;（1）判断企业经营情况;某企业生产某产品的总固定成本为60000元，单位变动成本为每件1.8元，产品价格为每件3元。

假设某方案带来的产量为100000件，问该方案是否可取？

假设该企业要赚24000元，则其产量应为多少？

解：

1）Qo=F/（P-V）=60000/（3-1.8）=50000（件）

因为100000Qo，所以可取

2）Q=（F+B）/（P-V）

=（60000+24000）/（3-1.8）