施工部门工作流程优化准则.docx

施工部门工作流程优化准则

我干现场施工管理快十年了，前几年我们部门一直处于“天天赶工、天天扯皮、天天返工”的状态，开工前交底糊里糊涂，施工中各工序互相抢窝，收尾时签证资料缺东少西，干一个项目下来，大家累得半活，还赚不到什么钱，投诉和罚款倒是不少。踩了无数坑之后，我们全部门一起梳理总结出了这套工作流程优化准则，每一条都是真金白银换出来的经验，今天整理出来，全是实打实的干活规矩，没有虚的。

1总则

1.1优化的核心目的

我们做流程优化，不是为了做样子给领导看，核心就是四个目的：第一是减少不必要的内耗，让管理人员和工人都不用把精力花在吵架甩锅上，能安安心心干活；第二是降低成本，减少返工、多余搬运