合同价款调整与结算管理培训.pptxVIP

合同价款调整与结算管理培训基于24清单计价规范的全过程造价合规管理与争议化解实战指南

Contents培训内容框架合同价款调整与结算管理培训核心模块拆解，涵盖基础概念、12大调整情形及结算管理全流程。01基础概念与法规框架厘清合同价款、签约合同价、竣工结算价概念边界，解读2024版清单计价规范过程结算法定化内涵02价款调整12大情形系统解析清单缺陷、暂估价、物价波动、工程变更、签证、索赔等认定标准与调整方法03过程与竣工结算掌握过程结算强制要求、节点设置、支付比例管控及竣工结算编制依据与审核要点

Contents培训内容框架（续）合同价款调整与结算管理培训核心模块，涵盖争议解决、合规风控与实战案例。04争议解决机制05合规与审计风控06案例与总结

CONCEPTSREFORM基础概念界定与24清单核心变革2024版清单计价规范确立过程结算法定化原则，强制要求国有资金项目实施分段结算，标志着工程价款管理从竣工后一次性结算向过程分段结算的制度转型。三大价格概念辨析签约合同价合同协议书中载明的总金额，作为价款调整的基准基数，在工程实施过程中保持不变合同价款履行过程中按约定调整后的动态金额，包含工程变更、签证、索赔、物价波动等调整项的累计竣工结算价工程完工验收后，按实际完成工程量与约定综合单价计算的最终应付金额，体现合格才付原则24清单核心变革过程结算法定化国有资金项目必须实施过程结算