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关于医院绩效考核工作总结范文

202X年度，我院绩效考核工作严格贯彻国家《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》《公立医院高质量发展促进行动）》等文件要求，以“国考”指标为核心导向，围绕医疗质量、运营效率、服务满意度、学科建设、人才培养五大维度，构建“战略目标执行反馈”闭环管理体系，推动医院从规模扩张向质量效益转型。现将本年度考核工作开展情况总结如下：

一、考核体系构建与动态优化

（一）多维指标体系的科学性设计

本年度考核指标体系以“公益性为核心、质量为根本、效率为关键、创新为动力”为原则，设置一级指标5个、二级指标23个、三级指标68个。其中，医疗质量维度占比35%