资产管理公司员工绩效考核管理制度.docx

资产管理公司员工绩效考核管理制度

一、总则

1.1制定目的

为健全公司绩效考核管理体系，适配资产管理行业合规经营、稳健履职、权责对等的运营特点，彻底解决原有考核模式标准模糊、指标同质化、过程无管控、结果无落地、奖惩不匹配等管理问题。通过建立贴合业务实操、分层分类、可量化、可追溯的绩效考核机制，将员工岗位履职、工作质量、合规表现、团队协作与考核结果深度绑定，杜绝形式化考核、平均主义考核等问题。以绩效考核为抓手正向引导员工履职行为，精准评价全员工作产出，为薪酬调整、岗位晋升、评优评先、人员优化提供客观依据，持续提升全员工作效能与企业整体经营管理水平，结合公司实际经营管理现状，特制定本制度。

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