即时零售“线上下单、门店发货”模式对传统超市与电商平台的替代与互补效应 .docxVIP

PAGE2

即时零售“线上下单、门店发货”模式对传统超市与电商平台的替代与互补效应

摘要

本研究聚焦于即时零售“线上下单、门店发货”这一新型商业模式，从消费经济学视角系统考察其对传统超市与B2C电商平台的替代与互补效应。

研究利用某大型即时零售平台2023年全年订单数据，构建了基于近乎理想需求系统（AIDS）模型的需求分析框架，通过测算即时零售品类与社区便利店、大型超市及B2C电商平台对应品类间的交叉价格弹性，量化揭示了三者之间的需求替代与互补关系。

研究发现，即时零售对社区便利店表现为显著替代效应，交叉价格弹性为0.42；对大型超市呈现“部分替代、功能互补”的混合效应，弹性值为0.18；对B2C电商平台则主要表现为时效互补效应，弹性值为-0.15。这一发现修正了既有研究中将即时零售简单定性为“替代者”或“补充者”的二元论断。

全文共八章。第一章绪论提出研究问题与框架；第二章梳理国内外即时零售与渠道竞争研究；第三章界定核心概念并构建理论分析框架；第四章解析即时零售模式引发的渠道竞争问题的生成与演变；第五章深入阐释替代与互补效应的作用机制；第六章基于实证发现构建“渠道竞合分层理论”；第七章总结研究结论与实践启示；第八章反思局限并展望未来研究方向。

本研究为理解数字经济时代零售渠道的竞合关系提供了新的理论视角，也为零售企业渠道策略制定与政府商业规划提供了实证依据。

第一章绪论