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企业战略管理实务与案例分析

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的定义与作用

1.2战略管理的基本框架与模型

1.3企业战略管理的类型与层次

1.4战略管理与企业绩效的关系

2.第二章企业战略制定与规划

2.1战略制定的前期准备与环境分析

2.2战略制定的步骤与方法

2.3战略规划的制定与实施

2.4战略规划的评估与调整

3.第三章企业战略实施与控制

3.1战略实施的关键因素与障碍

3.2战略实施的组织结构与资源配置

3.3战略实施的监控与控制机制

3.4战略实施的绩效评估与反馈

4.第四章企业战略调整与变革

4.1战略调整的动因与时机

4.2战略调整的路径与方式

4.3战略变革的管理与执行

4.4战略调整的案例分析

5.第五章企业战略与竞争战略

5.1竞争战略的类型与选择

5.2竞争战略与企业资源能力的关系

5.3竞争战略的实施与效果评估

5.4竞争战略的案例分析

6.第六章企业战略与国际化战略

6.1国际化战略的类型与选择

6.2国际化战略的实施与挑战

6.3国际化战略的管理与协调

6.4国际化战略的案例分析

7.第七章企业战略与数字化转型

7.1数字化转型的战略意义与