市场营销原理-ch2.ppt

战略计划

与市场营销管理;学习目标;本章主要内容;第一节企业战略;讨论：;战略计划是在组织目标、能力、资源及其所处的各种不断变化的市场机会之间建立和保持一种可行的适应性的过程。;企业战略的含义和构成;企业战略计划的层次;战略计划的一般过程;材料1：海尔的三个阶段战略;第二节企业战略计划过程;一、界定企业使命;制定使命书应具备的特点：;1、中国华为:在电子信息领域实现顾客的梦想

２、美国默克（Ｍerck)：进行大规模的研制与开发工作，解除人类由于疾病带来的痛苦

３、WaltDisney：创新、梦想、想象，给千百万人带来快乐

4、SONY：在家电领域内，努力开拓，不模仿别人，努力做看似不可能的事情

5、BMW：个人交通的未来;企业使命表述;企业使命表述;企业使命表述;一、企业战略的含义;企业使命表述;企业使命表述;二、划分战略经营单位;我们运送人和货物

我们帮助改进办公效率

我们提供能源

我们经营娱乐

我们从事信息生产和传播事业

我们为家庭提供舒适的气候;三、规划业务组合;“市场增长率—相对市场占有率”矩阵;现有业务类型（1）;现有业务类型（2）;现有业务类型（3）;现有业务类型（4）;相应的投资组合战略目标的选择;“行业吸引力—企业竞争力”矩阵;市场总规模

市场增长率

历史利润率

竞争强度

技术要求

对通胀的脆弱性

能源要求