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班组安全活动管理制度

第一章总则

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实企业安全生产基础，规范班组安全活动的组织、实施、考核与改进，切实提高班组全员的安全意识和操作技能，防止和减少各类生产安全事故，特制定本管理制度。班组是企业最基层的行政组织，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全管理水平的高低直接决定了企业整体的安全绩效。本制度旨在通过系统化、标准化、常态化的安全活动，构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的基层安全文化氛围，确保安全生产法律法规、标准规程及企业各项规章制度在生产一线得到有效执行。

本制度适用于企业所属各生产车间、辅助车间及各类服务性班组的日常安全活动管理。班组安全活动必须坚持以人为本，贴近现场、贴近岗位、贴近实际，杜绝形式主义，注重活动实效。通过开展丰富多彩、针对性强的安全活动，使班组成员从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变，实现班组安全生产的自控、互控、他控。

第二章组织机构与职责

为确保班组安全活动有效开展，必须建立清晰的职责体系，明确各级人员在安全活动中的责任与义务。从企业分管领导、安全管理部门、车间主任到班组长及普通员工，应形成纵向到底、横向到边的责任网络。

第一节班组长职责

班组长是班组安全活动的第一责任人，全面负责班组安全活动的策划、组织、实施和记录。具体职责包括：

1.依据企业及