福建2026年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题(完整版).docxVIP

福建2026年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题(完整版)

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目具有明确的建设目标和约束条件，其中最为核心的约束条件通常被概括为（）。

A.质量、进度、成本

B.质量、安全、环保

C.进度、成本、合同

D.质量、进度、效益

2.在工程项目管理中，负责项目实施阶段的管理工作，协调设计、施工等各方关系，通常代表业主利益的项目管理模式是（）。

A.项目总承包管理模式

B.代理管理模式

C.传统的自设管理机构自行管理模式

D.委托咨询公司协助管理模式

3.根据《必须招标的工程项目规定》，下列项目中，必须进行招标的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，其单项合同估算价最低限额为人民币（）。

A.100万元

B.200万元

C.300万元

D.400万元

4.工程项目准备阶段的主要工作不包括（）。

A.初步设计

B.施工图设计

C.征地拆迁

D.生产准备

5.在工程项目参与各方中，咨询工程师的主要工作任务是（）。

A.项目的投资控制

B.项目的质量保证

C.为业主提供全过程或阶段的咨询服务

D.项目的施工组织

6.某工程项目双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，其最早开始时间分别为