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三步骤制订精准年度培训计划

制订年度培训计划的误区?以单一的员工需求调查结果制订培训计划?培训计划与业务部门需求脱节?培训计划单一，只有教学计划?培训计划执行效果差

设计培训计划的核心原则聚焦核心岗位关注业绩实现注重基础建设以公司需求为核心

三步骤设计培训计划?需求分析?规划项目?设计计划及预算

培训需求的三个层次?满足业务战略目标的能力公司需求?年度培训计划输入?部门员工能力缺失部门需求?培训项目发起输入?学员遇到的问题?课程开发输入学员需求【

公司及部门问题诊断及需求识别业绩达成分析：公司总体分析/各业务单元分析未达成要素分析/归类整理公司问题人员能力与预期业绩实现匹配分析预