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2026年三级人力资源管理师专业技能考前密押卷

一、简答题（本题共4题，每题15分，共60分）

1.简述企业员工培训计划的具体构成内容以及制定培训计划的基本步骤。

2.简述无领导小组讨论的操作流程以及在实施过程中应注意的问题。

3.简述劳动争议处理的原则以及劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件的管辖原则。

4.简述工作岗位评价的要素指标以及薪酬市场调查的主要程序。

二、计算题（本题共2题，每小题15分，共30分）

1.某机械设备制造企业主要生产A、B两种型号的精密机床。2026年度计划生产A型机床1500台，B型机床1000台。已知A型机床的单台工时定额为400小时，B型机床的单台工时定额为600小时。该企业实行两班制生产，每班工作8小时，全年制度工作日为250天。计划期内，预计A型机床的废品率为2%，B型机床的废品率为1%。该企业直接生产工人的计划期劳动定额完成率为120%，出勤率为95%。

请根据上述数据，计算该企业2026年度基本生产车间的定员人数。（列出计算公式，保留小数点后两位）

2.某公司2025年度的薪酬总额为5000万元，员工总数为1000人，年度净利润为8000万元。为了激励员工，公司决定在2026年推行新的薪酬调整方案。根据预测，2026年公司预计净利润将达到1亿元，公司希望将薪酬总额占净利润的比例控制在45%以内，同时预计员工总数将增长5%，流失率为10%（假设