企业经营管理沙盘模拟实战演练.pptVIP

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OGC英国商务部PRINCE2认证讲师；

以上商业、地产、研发、咨询等各类项目管理经验

中央电视台“赢在中国”第二、三季108选手晋级36强选拔赛中出任裁判。

曾为中国航天工业集团、中海油、中国银行、中化集团、中国人寿、中国移动、联通、北京电信、北京兵器集团、四川机场、APP、CANON、SIEMENZ、富力地产、麦当劳、华润万家、神州数码、潮流杂志、雷士照明、清华EMBA等，深受培训组织者和学员好评。;*;*;课程的摘要;*;企业参观;P4;*;*;起点;?;37;系统熟悉一下经营规则;;;;每张订单所标货品量必须一次付清；

U代表急单

未交货,收回订单,罚款10%，市场地位下降一级。;;*;*;*;*;*;*;*;*;正向的现金流

利润率

周转率

连续增长

坚持客户导向;;*;*;*;*;;*;*;*;夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,

吾不如子房(张良);

镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,

吾不如萧何;

连百万之军,战必胜,攻必取,

吾不如韩信;

此三者,皆人杰也,吾能用之,

此吾所以取天下.

《史记.高祖本纪》;*;*;职业经理人应具备的经营“管理特质”：

充分利用资源

尽可能增长价值

;531行动计划;*