企业竞争力分析深度解码价值链奥秘.pptVIP

价值链理论;价值链理论;价值链的定义

哈佛商学院教授迈克尔·波特于二十世纪八十年代早期在《竞争优势》一书中首次提出了“价值链”的概念。

任何企业的价值链都是由一系列相互联系而又相互分离的创造价值的作业涉及产品的设计、生产、营销和分销等组成的。

价值链能够分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即普通意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。企业的辅助性增值活动，涉及组织建设、人力资源管理、技术研究开发和采购管理。其中采购管理既涉及生产原材料，也涉及其它资源投入的管理，例如委托咨询企业为企业进行广告策划、市场预测、法律咨询、信息系统设计和长久战略计划等便属于此类投入。

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利;价值链的各个环节之间相互关联，相互影响。一种环节经营管理的好坏将会影响到其它环节的成本和效益。至于它能在多大程度上影响其它环节的价值活动，则与其在价值链条上的位置相关。普通来说，位于价值链高端的价值活动对其它环节增值能力和价值总量的影响程度较高，而处于价值链低端的价值活动对其它环节增值能力和价值总量的影响程度较低。而且，处于价值链高端的环节其知识含量相对较高，反之较低。

但是，每个阶段和环节所包括的增值幅度并不是固定的，其中涉及知识含量的大小问题。对于任何一种产业，无论是制造业还是服务业，都涉及商品和企业的问题，而知识型企业