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建筑工程施工成本管理规范（GB、T50862-2013）

为规范建筑工程施工成本管理行为，提高施工企业成本管理水平，实现经济效益最大化，依据国家现行相关标准及工程建设管理惯例，制定本管理规范。本规范适用于新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程施工成本的管理与控制。施工成本管理应遵循全过程、全方位、动态控制的原则，将成本管理贯穿于施工准备、施工过程直至竣工验收结算的全生命周期。

1.总则

1.1管理目标

施工成本管理的根本目标是在保证工程质量、安全和工期的前提下，通过科学的管理手段，将施工成本控制在计划范围内，并寻求进一步的成本降低空间。企业应建立健全成本管理体系，完善成本核算制度，通过责任成本考核，落实“责、权、利”相结合的机制，提升企业的市场竞争力和盈利能力。

1.2基本原则

1.2.1全面控制原则：成本管理应覆盖企业各个部门、项目团队及全体员工，涵盖项目从投标报价到竣工结算的全过程。

1.2.2动态控制原则：施工成本具有动态变化特征，必须在施工过程中实时收集实际数据，与目标成本进行对比分析，及时发现偏差并采取纠偏措施。

1.2.3责权利结合原则：明确各层级、各部门的成本管理责任，赋予相应的管理权限，并将成本控制效果与经济利益直接挂钩。

1.2.4目标管理原则：设定明确的成本控制目标，将目标层层分解，落实到具体责任人，以目标作为成本控制和考核的依据。

1.3适