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宁波2026年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案解析

一、单项选择题（共25题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目具有明确的建设目标和固定的实施周期，这体现了工程项目的（）特征。

A.一次性

B.唯一性

C.固定性

D.整体性

2.在工程项目管理模式中，业主将工程项目的设计、采购、施工全部委托给一家工程公司，这种模式被称为（）。

A.DBB模式

B.DB模式

C.EPC模式

D.CM模式

3.咨询工程师在项目准备阶段的主要工作不包括（）。

A.项目可行性研究

B.项目评估

C.工程勘察

D.编写项目建议书

4.关于工程项目目标的表述，错误的是（）。

A.目标是唯一的

B.目标具有优先性

C.目标具有层次性

D.目标是动态的

5.工程项目综合管理的基本理念是（）。

A.以质量为核心

B.以进度为核心

C.以成本为核心

D.以目标协调为核心

6.在工程项目组织结构中，指令源有两个的组织结构形式是（）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

7.工程项目人力资源管理中，通过考核等手段对员工进行评价，这属于（）过程。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展

D.团队建设

8.根据马斯洛需求层次理论，当员工的生理需求和安全需求得到满足后，下一步最需要满足的是（）。

A.尊重