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- 2026-06-29 发布于北京
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第二章
企业战略计划与市场营销战略
1
1.1企业战略计划
市场导向的企业战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。
战略计划的目标就是塑造和不断调整企业业务与产品,以期获得目标利润和发展。
2
战略计划的阶段
定义企业使命
设定企业目标
规划业务组合
职能性战略计划
(营销计划)
企业级
业务单位、产品和市场级
3
使命陈述是对组织目的的表述.
1、定义企业使命
4
2、设定企业目标
5
需要关注的因素
生产效率
员工态度
市场地位
社会责任
创新程度
各种资源
盈利水平
管理效率
设立企业目标
6
3、规划业务组合
业务组合是构成公司的业务和产品的集合.
公司必须:
分析现有业务组合识别出构成公司的关键业务(战略业务单位)
评估各个战略业务单位的吸引力,并决定各项业务应当增加或减少投资
确定新业务成长战略
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市场增长率
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