企业战略管理胡大立内部环境深度剖析.pptVIP

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  • 2026-07-01 发布于江苏
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企业战略管理胡大立内部环境深度剖析.ppt

第三章内部条件分析;学习目标;本章目录;第一节企业资源条件;;第一节企业资源条件;第一节企业资源条件;第一节企业资源条件;第一节企业资源条件;第一节企业资源条件;第一节企业资源条件;第一节企业资源条件;第二节内部能力情况;第二节内部能力情况;第二节内部能力情况;第二节内部能力情况;

;第二节内部能力情况;第三节价值链分析;第三节价值链分析;第三节价值链分析;第三节价值链分析;第三节价值链分析;第三节价值链分析;第三节价值链分析;第三节价值链分析;企业基础设施:浓厚的企业文化;简单的组织结构;加强的

财务管理和管理控制能力。

人力资源管理:友好和合伙的工作关系;优秀的培训和开发;利

优秀的薪资和健康保养计划。

技术开发:技术领先,开发含有突破性的药品;集中研发开支;

通过战略联盟加强技术和市场营销能力润

采购:在化学药品中,实现纵向一体化

内部生产

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