提升店铺业绩的营销策略.pptVIP

快速提升店铺销售业绩的经营模式第1页

3关闭手机积极参加心态归零恪守时间课堂要求第2页

零售运行部第一章：店铺管理者的角色认识第二章：店铺管理者的零售管理能力第三章：店铺管理者的目标达成技巧第3页

零售运行部第一章：店铺管理者的角色认识第4页

一、店铺管理者的角色店員：详细工作店長：统筹工作管人理事第5页

二、店铺管理者的个人素质：讨论:怎样才算是一位称职的店铺管理者?(从态度、知识和技能三方面进行讨论)第6页

二、店铺管理者的个人素质态度方面:1、有归属感、忠于企业2、主动、力求上进3、具备責任心4、团队精神5、尊重及照顾下屬6、果斷、命令不忘教育第7页

二、店铺管理者的个人素质知识方面:1、商品知识2、推銷技巧3、店鋪運作知识4、管理知识第8页

二、店铺管理者的个人素质技能方面:1、计划、组织能力2、表示技巧3、逻辑思維能力4、沟通能力5、人際关系能力6、領導、監控能力第9页

零售运行管理从“管理成果”到“管理过程”零售运行管理要素零售对SR、DSR的期望第10页

店铺管理者的六大角色执行者教导者领导者管理者经营者代表者店铺管理者第11页

14店铺管理者的七个主要职责店铺业绩管理店铺日常管理店员管理商品管理顾客关系管理财务管理信息情报管理店铺商品店员零售经营铁三角第12页

15店铺管理者的心态坚持目标渴望成功面对挑战能做重复枯燥的事对店员耐心