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工程进度保障措施

⒈精心布局，合理组织施工

根据本合同段的工程量分布，将整个合同段划分为个段落(工区)，

每个段落根据实际情况配备相应的机械，彼此独立作业又协调合

检查评定和验收及时通知建立单位公司工程及监理单位参加工程的各种隐检操作班组一级管理工程施工员在以施工进度进度表为依据的根底上按每个分项工程分部位分析计算工程量和定额用工程量将进度分解到每个操作班组确保每个部位的分项按时完成本工程明确各个部门

作；全线根据构造物的特点设立桥梁、圆管涵、盖板涵、排水、防

护等几个不同的施工队伍，根据土石方施工的进度，合理安排构造

物的施工顺序，做到重点突出。

⒉强化工程方案管理，加快工程进度

整个工期由工程经理部严格控制，用网络方案技术管理规划工期，

按分项工程施工顺序制定施工方案，采用目标管理方法下达月、旬

施工方案，按方案检查、催促、落实进度方案完成情况，一旦发现

不能完成进度方案，及时分析原因、制定对策，采取相应措施。

部分项工程或工序的施工为止确定工程部一级管理的任务和职责劳动力机械设备周转材料以确保工程进度的前提必须分阶段制定方案按方案配足并合理配置和使