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工程建设质量控制要点

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质量管理体系

组织保障与职责体系

1、建立健全项目质量管理组织架构

在项目实施初期，根据项目规模与复杂程度，组建由项目经理担任总负责人的质量管理领导小组，设立专职质量管理部门或质量检查小组，明确各标段、各工序及关键岗位的质量责任主体。确保项目质量管理工作层层分解，落实到具体责任人，形成项目经理统筹、技术负责人主导、专职质检员落实、班组班组长执行的纵向管理体系，实现质量工作的全员覆盖。

2、落实全员质量责任制

将质量目标分解至每个施工班组、每个作业班组及每个作业岗位，并与员工绩效考